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SA8000、WRAP、ETI、FLA 、WRC监督项目比较
来源：www.super-net.cn 作者：温州验厂网 发布时间：2007-06-20
| WRAP | SA8000 | ETI | WRC | ||
| ·自发性工厂监督和认证项目 | ·自发性工厂监督和认证项目 | ·自发性工厂监督和认证项目 | ·公司、非政府组织和工会联合推广在准则执行上的经验。 | ·美国大学联盟督促工厂遵守生产行为准则并开展检查。 | |
| ·品牌客户应对内部监督制度进行认证，确保符合FLA准则。 | ·服装厂应遵守WRAP准则并参加认证。 | ·公司应要求其直属工厂或承包商的工厂参加认证。承包商应 | ·公司采用ETI的基本劳工准则，或根据该准则自行制订有关政策，并在全球范围内督促供应商遵守该基本准则。 | ·成员大学院校要求工厂遵守行为准则。 | |
| ·要求进行内部实地检查(第二年末100％检查)以及合格的外部监督机构的实地检查。 | ·要求由合格的外部监督机构进行实地检查。 | 让自己的工厂参加认证。多边性组织应要求其供应商参加认证。 | ·公司邀请ETI的其他成员公司对试点项目进行设计、执行和分析，寻找监督中的有效方法，并同其他成员分享经验。 | ·要求WRC调查机构进行突击检查 | |
| 概念性 | ·遵守FLA工厂行为准则和监督原则的工厂将获得认证。 | ·符合WRAP准则的工厂将获得认证。 | ·要求由合格的外部监督机构进行实地检查。 | ·ETI不会对任何产品、公司或机构表示公开支持。 | ·利用许可协议对工厂施加压力。 |
| 框 架 | ·符合标准的公司、承包商或供应商将获得认证。 | ||||
| ·公司按照监督准则有效实施内部和外部监督制度。 | ·工厂制订全面、客观和具体的工作场所标准。 | ·工厂遵守SA8000工作场所标准，并获得合格审计机构的认证。 | ·公司要求供应商经过一段合理的时期达到双方议定的标准。 | ·大学要求行业自发披露达标情况。 | |
| ·及时纠正工作缺陷。 | ·工厂制定达标指数。 | ·工厂做出改进并按照制订的时间表解决发现的问题。 | ·公司检查供应商的进展并以此确定双方将来的业务合作。 | ·工厂接受抽查。 | |
| 达标的 | ·当发现突出问题或常见问题时，应采取措施防止该问题在其他直属工厂发生。 | ·工厂制订达标政策和工作程序。 | ·工厂记录工作进展。 | ·以许可协议对工厂施加压力。 | |
| 定义 | ·工厂有效应用业务运作中的政策和程序。 | ·工厂管理重视持续 | |||
| ·工厂对政策和工作程序进行常规检查。 | 达标。 | ||||
| ·工厂及时解决出现的问题。 | |||||
| ·制订清楚的工作场所标准并告知承包商。 | ·制订公司的社会责任和劳工条件政策。 | ·支持ETI及其准则和实施程序。 | ·聘请独立调查机构进行抽样。 | ||
| ·公布工厂标准、培训工人。 | ·定期检查公司的政策、程序和表现。 | ·向公司员工、供应商或分包商表示达标决心。 | ·WRC调查机构负责调查的全过程。 | ||
| 监督和 | ·建立达标信息库。 | ·指定高级经理监督达标情况。 | ·指定高级经理监督达标情况。 | ·WRC支持并鼓励工人提高工作条件。 | |
| 实 施 | ·建立公司监督员培训项目。 | ·允许非管理层员工选派自己的代表。 | ·在业务关系和企业文化中纳入行为准则实施制度。 | ·WRC在工作中重视诚实性和真实性。 | |
| 原 则 | ·开展定期检查和审计。 | ·确保工厂上下均能理解并执行工厂行为标准。 | ·保证达标专用的人力物力。 | ·WRC通过工人信赖的团体同工人建立良好关系。 | |
| ·为工人提供反映问题的渠道。 | ·根据供应商的达标情况确定双方合作关系。 | ·接受独立审计机构的评估，每年评估一次公司表现。 | |||
| ·同可能获得工人信赖的当地人权组织、劳工及宗教组织建立工作关系。 | ·记录供应商履行社会责任的情况。 | ·邀请其他成员对试点项目进行设计、实施和分析。 | |||
| ·纠正达标过程中出现的问题。 | ·收集供应商及分包商遵守行为准则的信息。 | ·为反映问题的员工提供保密的沟通方式。 | |||
| ·解决员工或他人在遵守公司政策或行为准则上反映的问题。 | ·为应用行为准则的相关人员提供培训。 | ||||
| ·不应对反映问题的员工进行打击报复。 | ·向供应商和工人宣传行为准则。 | ||||
| ·及时解决达标问题。 | ·承诺：1)同供应商议定解决达标问题的计划；2)要求立即停止严重违反工厂准则的行为；3)供应商拒不改正时中止业务关系。 | ||||
| ·由公司承担。 | ·由厂家承担。 | ·由接受认证的公司，承包商或供应商承担。 | ·由公司承担。 | ·由成员大专院校承担。 | |
| ·FLA的会员年费根据公司的合并收入情况收取5000美元至10万美元不等。 | ·WRAP认证机构的资金来源为生产厂交纳的申请费。 | ·所有开支(包括工厂准备性工作、审计的准备和实施、工厂事后改进工作)可以同其他单位共同承担。 | ·起始收费从1000美元至5万美元不等，具体数额取决于成员是否收取许可项目的许可费。 | ||
| 开支 | ·监督的开支由FLA提供补贴。 | ||||
| ·参加的公司可以了解同其有关的工厂的独立审计结果。 | |||||
| 监督信息： | 工厂自评： | 外部传讯： | 公司年报： | 深度披露： | |
| ·公司在检查完成60天后提供标准化检查报告。 | ·工厂必须向WRAf认证机构提交自评结果。 | ·工厂定期向有关方面介绍达标情况。 | ·公司按照一定的内容和格式标准向ETI提交年报，介绍达标进展。 | ·工厂必须签署宣誓书，承诺许可协议中涉及的所有生产厂遵守行为准则。 | |
| ·外部监督机构检查公司60天后提交报告。 | 监督机构建议： | 信息提供： | ETl年报： | ·披露所有工厂的地点。 | |
| 报告 | 总体达标信息： | ·独立监督机构向工厂和WRAP认证机构提供认证建议或改进计划。 | ·工厂向感兴趣的单位或个人提供真实信息，帮助其了解工厂达标情况。 | ·ETI出版年报，总结所取得的进展、成员经验，并讨论行业行为准则的最新趋势。 | ·揭露所有工厂的达标监督手段。 |
| 要求 | ·公司提供同行为准则执行和监督原则有关的年度标准报告。 | 公众查询： | 记录： | ·拒不提交报告或提供虚假信息的工厂将会遭到制裁，包括中止许可协议。 | |
| FLA的公司年报： | ·认证机构接受公众查询，提供所涉及的工厂的WRAP达标情 | ·工厂应保存达标记录。 | ·工厂应接受文件检查和实地检查。 | ||
| ·年报的依据为公司及外部监督机构提交的报告。 | 况。 | ||||
| ·年报必须得到董事会批准。 | |||||
| ·年报在发布前提前5个工作日提供给公司。 | |||||
| ·年报中不包括机密或专有信息。 | |||||
| ·第三方可以对一系列或某个重大达标问题提出投诉。 | ·任何机构或个人如提供公司违反SA8000的证据时可以申请对该工厂进行认证。 | ||||
| ·投诉必须提供可靠、具体和有证据力的信息。 | ·针对公司的投诉有可能不需要第三方审计就能予以解决。 | ||||
| ·FLA执行董事收到投诉后应判断投诉事顷是否已经解决。如已解决时应通知被投诉公司。 | ·公司应当建立允许工人匿名投诉的渠道。 | ||||
| 申请 | ·如应对投诉事项进行调查时，公司和外部监督机构应在45天内向执行董事报告是否确实发生违规事件。如发生时则应在报告中说明解决方法或预防性方法。 | ·任何一方都可以对认证机构进行投诉并要求对其进行评估。 | |||
| 或 | ·如执行董事认为改正有效果时，则应向投诉的第三方反馈。否则应要求经认可的监督机构讲行深入调查。 | ·可以向认证机构或直接向CEPAA反映问题。 | |||
| 投诉 | ·投诉将被作为保密信息进行记录。 | ||||
| ·每个认证机构都应当考虑第三方的申请，并在必要时对公司再次进行审计，其费用由公司承担。 |