GAP的买手与买手企业运营解析

　　GAP的成功主要来自于其准确的市场定位，在GAP，你可以看到每一个设计师能够明确的知道下一季度的他要去开发什么产品，在GAP，品牌买手的分别在香蕉共和国与老海军进行产品开发，GAP拥有全球服饰企业品牌中最优秀的服饰买手，共计买手人数为400名，常规设计人员600名，加上其他合作买手与外协买手设计小组，总共与GAP进行合作的开发 员近二千人。
　　一、GAP影像

　　Gap最早是由一对美国夫妇于1969年在旧金山成立的一家服装公司。公司刚刚成立时，向市场推出的是人们日常穿着的服装。随着公司的逐步发展，也随着Gap品牌知名度的逐步扩大，公司开始将自己最初的日常服装逐步扩展为三大类服装，并且采取了多品牌策略：香蕉共和国(Banana Republic)主要做偏正式的服装，Gap聚焦于休闲式工作服装，而老海军(Old Navy)主要是提供比较便宜的服装。

　　GAP的运营其实算是业界最为经典的运营，原因不是因为它的大，或是它产生了多少的业绩，而是因为它几乎没有一间自主产权的工厂，但是却将每年近3万个新款服装安排的准时上架销售；它没有一间像样的物流中心，却将每年近十亿件的服装调拨的全球通行无阻，没有因为缺货而影响一家门店的销售。这这便是全球第一服饰零售品牌GAP所做的事。