从美国沃尔玛验厂说开去

近日，洛阳豫翔陶瓷有限公司迎接了美国沃尔玛公司对生产工厂的验收。

    沃尔玛公司是世界上最大的托拉斯零售商，其经营规模及经营利润，目前已超过了世界首富比尔·盖茨。沃尔玛成功的秘诀，可从它验收工厂的严格程度略见一斑。

    沃尔玛超市有严格的经营理念，有自己独特的行为准则。在它经营的超市里，厂方如果违反下列三个条件之一，产品即使做的再好，价格再低，它也不会采购，更不允许进入它的超市：其一是劳改厂的产品，其二是工厂使用童工，其三是工厂不符合环保要求。它对工厂验收从合法经营、卫生健康、劳动保障、环境保护、安全生产到厂规厂纪、劳动合同、人事管理、职工生活及合法权益等方方面面，要求既严格又细致。比如在工资管理上，要审查职工工资卡，审查最近三个月的工资记录、考勤记录和请假手续，审查工资的核算记录、工资扣除罚款记录，以及当地政府关于最低工资的文件。

    从沃尔玛对工厂各方面的要求，反映出了沃尔玛经营上对自己、对社会高度负责的态度，这大概就是他成功的秘诀吧！

    按理说，作为产品的最终销售商，只要我的产品符合要求，价格合理，有利可图，销售部门尽可以经营，至于工厂什么使用童工啦，环保啦，卫生保健啦等等，这都与销售部门无关，可沃尔玛为什么偏偏狗咬汽车，管那么宽呢？这就说明了它对社会、对人类负责的一种态度。一个远在天边的销售部门尚且有这种社会意识和责任意识，而作为生产工厂，我们更应该具有这种意识。

    诚然，企业以生产经营获取最大利润为目的，但它却有一个前提，就是不能以牺牲社会环境和安全，侵犯职工权益，违反国家法律法规等为代价。在企业管理上，我们应该学习沃尔玛的这种社会意识和责任意识，对工厂负责，对社会负责，对职工负责，严细务实搞管理，与时俱进求发展。